原创 曌乾君 曌乾组织教练
曌乾说
由IAOCL（国际组织教练和领导力协会）主办的“数智化时代的组织跃迁高峰论坛”即将在3月11于上海举办。
这也将是“中国第三届组织教练峰会”，围绕着时代背景，从“变革、赋能、共生”三个关键词展开探讨。
有幸采访到本次峰会承办方，组织教练第一品牌“曌乾组织教练”创始人，同时也是中国大陆首位国际认证的大师级教练MCC，曹柏瑞Barry，为我们分享数智化时代背景下组织的跃迁。
01 ”数智化表面看是技术，背后其实是人”
曌乾君：Barry您好，感谢百忙中抽出时间。
很高兴能在“数智化时代的组织跃迁”高峰论坛的筹备期，采访到您。
作为活动承办方，想先请您为我们解读峰会主题和“变革、赋能、共生”这三个关键词，可以吗？
曹柏瑞Barry：好的，谢谢采访。
我们今天说的数智化，其实是一个过程。
那数智化变迁过程中，给我们带来了什么呢？
一方面是关于我们管理上的智能分析、计算，协助管理者做出更好的决策，和更加清晰的数智化全局的视角。
对于整个全局而言，它会更加清晰、更加容易理解和看透。移动化、数智化本身不是目的，通过人工智能，大数据的计算分析，最终实现人在思维层面上的一次跃迁和调整，这才是目的，所以它有智慧的一部分。
不仅仅有人工智能，也有人智慧的调整。
所以数智化的变革它会涉及几部分，一部分涉及技术，更大的一部分是有关于变革的。
而这份变革，不仅仅是企业技术层面和运营管理层面的意识变革，更重要的是在于企业管理者经营意识，和管理意识的一个重大的转变。
数智化表面看是技术，背后其实是人。
所有数智化跃迁的背后，其实都是人思维意识的升级。
这才是数智化背后的真正含义。
而数智化本身,它仅仅是一个过程，我们不是为了数智化而去做数智化的。
 | 如果没有数智化的基础，这种共生和生态的这种运作都谈不到，因为将这个里面的复杂度，将会远远超出我们的管理能力，和人类思考问题的广度和高度。 而只有结合数智化的手段，才能将这一切更加得清晰化，将这一切更加得可视化，以及，可被预测、可被决策。 所以，数智化是生态和共生的一个前提条件。 |
02 ”在每一个空间中找到自己的位置”
曌乾君：“生态和共生”，相信这是几乎每个企业想要奔赴的未来。
那在企业层面，应该如何理解生态，更好的帮助企业适应变化呢？
曹柏瑞Barry：经营一家企业，不是经营一个企业本身那么简单，而经营的是，跟这个企业上下游和横向所有相关的企业生态。
而这些生态的支持，才是这个社会再往前进步的一个重要的台阶，这才是数智化为基础后面要达到的一个目的。
所以，真正的管理不是靠一个人，也不是靠一个组织，而是靠在生态的共生和共享、相互赋能的过程中，形成这种自然的管理。
 | 那才是数智化最终希望的。 具备自我赋能，而且也具备相互赋能，还能够在每一个空间中找到自己的位置，可以有足够的空间让自己的个性得以展现...... 这些都是我们看得到的未来。 |
03 “用教练的方式真正支持到组织的成长”
曌乾君：这次高峰论坛，也是“中国第三届组织教练峰会”，请问前两届也是您发起的吗？当时主办峰会的初心是什么呢？
曹柏瑞Barry：对，当时是我们发起的。发起峰会的初心也是为了推广这个行业的发展，因为我们从第一天开始，就有一份使命，是能够去推动这个行业的形成，能够去用教练的方式真正支持到组织的成长。
所以我们当初定的使命就是：
聚教练智慧，助组织成功
现在依然在这条路上在不断前行。能够更多地发声，让更多的企业知道和了解组织教练的存在，以及战略定位和服务特点。
 | 现在，市场教育已完成一部分，曌乾，从营收上来看，每年都以double的速度在增长。 现在依然在这条路上在不断前行。能够更多地发声，让更多的企业知道和了解组织教练的存在，以及战略定位和服务特点。 |
现在，市场教育已完成一部分，曌乾，从营收上来看，每年都以double的速度在增长。
04 “聚焦企业的服务”
曌乾君：我很好奇，相比往届，今年峰会有哪些亮点呢？
可以透露一点“内部消息”给我们的读者吗？
曹柏瑞Barry：其实每一次年会都有相应的更新。
今年第三届的年会还有更大的亮点，因为我们请了更多的学者和业界大咖，所以，这一次我们聚焦的嘉宾不再是教练，聚焦的是企业的服务。
我们请了数智化的国内顶级大咖和国际大咖，对“数智化”与“变革管理”很有研究。
所以这次会更加不同一些，我们越来越偏向企业了。
采访后记
采访最后，我问Barry，“你还想对我们的读者说什么？”
电话那头，这位中国顶尖的组织教练，停顿了足足3秒钟。
“其实我最想说的是，欢迎大家来参加！”
我被他猝不及防的真诚打动到。
“因为这次峰会，会有很大的亮点和不同。
除了刚才提到的，我们还会推出引领行业发展的学术与规范的国际标准，不断探索推动组织教练行业的前行！
这也是使命所在。”
届时，国内外顶尖学者大咖、大师级教练、行业领袖，汇聚一堂。
诚邀您拨冗莅临，共探组织发展之路！
