曌乾人在前行中练就教练团队的大心脏，终将成为一支最能面对不确定性的团队！
--第十次合伙人大会侧记
2023年2月1日-3日，曌乾组织教练第十次合伙人会议在美丽如画的鹭岛厦门盛大召开！这也是曌乾组织教练明确“全球新一代教练 组织效能专家”战略定位后的首次全体合伙人会议。
本次会议紧扣“高绩效”和“凝心聚力”展开，既有围绕战略定位的行业分析、落地研讨、复盘分析，也有聚焦核心产品的打磨共创，更有不同区域间的经验交流分享与融合。
回顾刚刚过去的充满不确定性、跌宕起伏的2022年，在任何的突发变化和挑战面前，我们始终秉持着“天行健，君子自强不息”的“乾”字的精神，迎难而上，想尽办法。即使在各区域间歇性封控的环境下，曌乾仍然马不停蹄地深度服务近百家企业，保持高速的业绩增长。
这一年里成为多家大型超大型企业的战略合作伙伴，这其中包括但不限于中国邮政、国家电网、博世（中国）等。也与更多大健康行业、新能源行业、高科技智能领域展开充分的合作，支持这些快速发展的行业中的企业，更加稳健持续的发展。
在这一年里，曌乾也始终思考行业发展、践行行业使命。作为提出组织教练概念的人，重新定义了组织教练 “全球新一代教练，组织效能专家”，从更加系统的维度，支持组织效能的提升，增强组织韧性，用确定的组织能力应对不确定的BANI时代。
千磨万砺，任尔东南西北风。曌乾人在前行中练就教练团队的大心脏，终将成为一支最能面对不确定性的团队！
本次合伙人会议，专业为企业做组织教练、团队教练的我们，也给自己的队伍开展了一次团队教练。
01回顾初心 拉伸
曌乾自2018年3月18日成立至今，已在风风雨雨中走过5年，尤其经历疫情3年，我们支持、陪伴了众多企业经历阵痛、发展转型、寻找第二曲线……同时，我们自己也在极度的不确定性中，坚持不懈地探索、奔跑，培育穿越周期的土壤，构筑我们自己坚韧的组织能力。
时间线回顾——“我与曌乾这些年”，瞬间将大家带入了那些直击我们每个人内心深处的时刻。
一路前行，曌乾人始终带着这份初心，以“聚教练智慧 助组织成功”为使命，在实施组织教练的过程中，保有专业、敏锐、勇气、稳定、韧性，和组织内部客户伙伴站在一起，支持他们优化组织内在能力、提升组织效能、持续达成高绩效！
曌乾的伙伴们，虽然进入公司时间节点不同，而相同的是，每个人都有那个被教练直击心灵的时刻，每个人在总结自己的曌乾教练之旅时，最高度重合的一个词汇就是——拉伸！
有Rina在M0领导力项目对自己的拉伸和突破；有商商临危上阵、难忘的项目拉伸经历；
有陈昭自2018年3月曌乾成立以来在自己使命召唤的道路上不断的突破与拉伸；
有留芳教练作为211公益项目总教练分享项目里每个小伙伴的不同拉伸；
也有如慧分享在华南要做那个扛大旗之人的自我拉伸……
在曌乾的这些年，大家记忆最深的都是自我突破、拉伸心智的经历，使命感与成长是曌乾人的特质，也是我们践行共同使命——“聚教练智慧，助组织成功”的源动力。
02引领 使命使然
特别让大家动容和骄傲的是2020年疫情中，曌乾组织了国内最大的公益组织教练项目“211人生充电宝”——在大家都处在对疫情的恐惧和茫然之际，快速组织了369名教练为3000人进行教练，团体训练及一对一的支持。
不仅在那个特殊时期帮助支持到了很多职场中人和管理者，也推动了教练行业在中国的发展，扩大了中国教练的影响力。让ICF国际教练联合会深刻且直观的感受到了中国教练们的使命感，在国际教练行业，甚至行业外产生了积极深远的影响。
2022年，疫情反扑之时，面对封控等众多不可控的外力因素，曌乾再次及时的推出“让疫情不白来”公益活动，愿做风雨中的抱薪者。收到几十家企业的申请，专业的教练团队，倾情投入访谈、设计、交付，与企业攻克时艰，一封封感谢信，是对付出最大的肯定，也是对使命的最直接反馈。
同时，结合当下和未来的发展格局与趋势，作为支持组织效能提升的专业服务机构，曌乾也深知，必须提前布局，对于趋势行业和活跃的商业主体都需要有深入的了解和研究，构建自身在医药大健康、人工智能和新能源三个战略聚焦行业的组织教练服务优势；也需要更多的洞察两大类重点企业——以人为本的企业和快速增长型企业在发展过程中的各种需求和痛点。
因此本次会议还特别安排了组织教练行业的趋势分享、三大战略行业分享等专项交流和研讨，从而为我们的专业教练队伍能够在持续精进教练能力和技术的同时，成为最懂客户的组织教练团队。
03躬身入局 客户视角 精耕
与每个个体的拉伸与成长同步的，是组织的突破与自我跃迁。
“人们塑造组织，而组织成型后，就换为组织塑造我们了
——丘吉尔”
带着初心与满满的能量，2天的会议，回顾复盘了上一财年各区域的经营现状，更重要的是共同展望和学习了行业发展格局、经济和商业世界的新趋势新动态、战略聚焦的行业分享、有效交付项目的深度解析与分享。
来自一线的实战经验——不断的反思与总结，对客户的理解、对产品迭代的思考、对市场开拓的探索与尝试……思想的激荡与碰撞，火花四溅，在交流中迭代与共识。大家不仅对客户的需求更加的清晰，也对曌乾的产品体系所能创造和提供的价值更具信心，对产品迭代打磨更加有方向。
曌乾的聚能营、启行社和问效邦分别服务于组织中的管理者效能提升、团队效能提升和组织效能提升需求。
结合当下的时代背景，聚能营项目将会有巨大的市场客户需求，如何更懂客户需求，产品的内容和服务形式如何更好的匹配不同客户，会议组织了专门的模块进行了详细的探讨和论证，教练们头脑风暴到停不下来。每个人都深知，新环境、新组织、新管理者，都更关注“人”的激发。而这正是聚能营项目核心解决的——提升企业中的管理者效能，实现管理者的心智跃迁。
无论哪个岗位，每个人都躬身入局，基于客户视角，不断的打磨精耕产品与服务，是我们践行使命的姿态。
04融合 凝聚 力出一孔
本次厦门合伙人会议，年龄跨越了90后、80后、70后、60后。在这里年龄代际的不同仅仅意味着丰富多元的思想碰撞，大家有一个共同的名字——“年轻人”。
曌乾人着共同的追求，不仅在工作中，不断突破自己，快速学习新鲜事物。也始终对世界保持好奇，终身学习，更好的支持和服务组织和企业。
走出会议室，来到绿茵场上，4个年代的人一起玩起了时下最时髦的飞盘。充分享受当下，享受飞盘精神——“熟知规则，友好交流，公平公正，享受过程，避免身体接触”带来的体验和愉悦。
3天的会议，一动一静之间，加深了全国各区域合伙人们间的融合与凝聚，面对明确清晰的方向，大家力出一孔，大踏步迈向目标。
05犯其至难而图其志远
2023注定是触底攻坚的一年。外部世界的高度不确定，给企业增长带来严峻挑战，也是在这种环境之下，“韧性“已经成为时代的主题。
韧性增长来自于长期主义。
组织教练支持组织聚焦未来，拓宽企业战略视野，聚焦目标，思考战略选择的“舍与得”；
韧性增长来自于顺势而为。
组织教练支持客户由外而内的战略探索，以市场需求为导向，寻找新增长的机遇；
韧性增长来自于系统的设计。
组织教练始终坚持支持组织从战略、环境、运作、执行系统思考，主动而深远的解决问题；
韧性增长来自于自我更新。
组织教练从核心管理者的心智水平与思维能力的提升为切入口，有着强大的学习成长能力，敢于挑战现状，寻找新的机遇，甚至革自己的命。
2023，重构组织效能，组织韧性增长，曌乾组织教练始终在路上。
