原创 曌乾君 曌乾组织教练 

曌乾说

在每个世纪的历史长河中，

总有一种力量，激荡澎湃，推动时代的轮轴勇往直前。

在今日这个21世纪，这股深沉的力量被命名为"变革""增长"。

2023年8月25日下午，“突破心智 突围寒冬”第四届中国组织教练峰会 将在上海盛大召开。期待与您在上海相见。

如今，我们已从VUCA时代步入BANI时代，市场经济风云变幻，企业在经济的变迁中延续着成长与衰退的交律。并且，我们还需要常态化面对一些无法预见的黑天鹅事件。

索罗斯曾佳句留名：“我尽可以无所畏惧，唯独畏惧不确定性” 。不确定性极大地考验着企业的韧性，甚至还会较大程度上削减其生存周期。从标准普尔500指数的个案来看，企业的平均寿命已经从1958年的61年缩短到当前的不足18年。面对种种不确定性，我们必须思考如何对现行或既往的运营模式进行变革。

对于正处在变迁中的企业来说，有的在破旧立新的转变里摸索前行，有的在组织裂变和重塑中探寻新路。不管是百年老店的转型，还是新兴企业的突围，亦或是高速成长型企业的前瞻布局，他们的实战经验分享将有助于我们理解“心智突破”如何应对增长阻难，以及如何在BANI时代增强企业韧性，锻造企业核心竞争力。

8月25日，第四届中国组织教练峰会将以“突破心智，突围寒冬”为主题，解读企业增长的底层逻辑。我们邀请到了在该领域有着多年深耕和实践的商业领袖与企业高管，分享他们对当前困境的深度思考和具体应对措施。从思想、经验出发，探求生存、创新和发展的内在机制及发展方向。我们相信，这一活动将给所有在寒冬中寻求突破的管理者带来新的启示。

作为一家历经137年风雨的企业，博世在很多周期中勇敢创新，敏锐地洞悉并积极跟进行业趋势，其年营收已超过1000亿欧元。8月25日，博世（中国）投资有限公司执行副总裁李晓红女士，将分享他们如何理解并适应市场周期的重要经验。

新东方自1993年建立， 30年经过多次历练，特别是众所周知的在疫情期间，更是经历了整个教培行业的覆灭。本次新东方北京学校的人力资源总监王斌先生，将和大家分享他们是如何“逆境中求变，重新盈利”的。

大趋势下，企业如何能够变革自我，重新构建增长的底层逻辑？他们的选项并非只是简单的战场选择，还包括战略的执行和反馈，更关键的是管理者的领导力水平，以及他们的心智模式。

那么，该如何重塑组织增长的底层逻辑呢？

如何在心智上突围，冲破寒冬呢？

敬请期待2023年8月25日的第四届中国组织教练峰会！

欢迎各行业管理者，组织发展、人力资源专业人士积极参会、提问交流！